对政协北戴河区第十届委员会
第二次会议第37号提案的答复
于立艳委员:
您提出的关于“关于加快北戴河区“互联网+旅游”建设的建议”的提案收悉,现答复如下:
一、我区自媒体团队发展现状
目前,游客使用较为普遍的自媒体旅游平台主要还是依托微信、抖音等核心平台,官媒有北戴河旅游文化发布、北戴河度假区、北戴河融媒体中心等,社会媒体较为有影响力的有北戴河文艺生活、千里梦等,这些平台多以围绕旅游六要素推荐打卡地,游客自主前往目的地消费。起到了很好的宣传推广作用。
二、我区自媒体人现状
主要以抖音、快手平台为主,达人数量如雨后春笋般踊跃,据不完全统计,我区拥有1万粉丝量以上的,仅民宿达人账号就有40余个,达人作品更新速度快,创新程度高,粉丝粘性强,粉丝分布以京津冀地区为主,转换率可观。
二、自媒体时代下融合发展的努力方向
(一)推进营销推广升级。通过建立完善的旅游营销沟通和合作机制,加大在国家级专业媒体、重点门户网站的宣传,强化与OTA运营商、网络大V、直播平台等新媒介合作,让世界看到北戴河的城市形象和靓丽品牌。用好碧螺塔实景演出、集发农业光观园等旅游产品,营造产品营销、事件营销,打造网络热门,吸引目光、聚集人气。通过挖掘有情怀的营销专业人才,组建自媒体营销联盟,可探索为一定级别的网红进入景区直播免票的优惠政策,并采取举办大V、网红交流沙龙等方式,讲好“北戴河故事”,形成在抖音、快手、小红书等新媒体上宣传矩阵效应。制定《北戴河旅游产业营销奖励办法》,对达到一定规模和影响的营销活动给予一定奖励。
(二)推进市场主体升级。真正让企业成为北戴河旅游市场的主力军,与政府部门形成的“政企联动、良性互动、双核驱动、合力推动”模式。出台与旅游产业相适应的政策体系和鼓励旅游产业发展的优惠措施,建立旅游文化项目“绿色通道”,提升项目审批效率和服务水平。着力构建以骨干企业为龙头、大中小企业协调发展的旅游发展新格局,形成大企业顶天立地、小企业铺天盖地的生动局面,力争用5年时间,培育亿元以上营收、千万元以上税收企业3家。加强人才队伍建设,坚持引才和育才并重,培养有市场思维、家乡情怀、专业素质的本土人才,既要“眼睛向内”,也要“眼睛向外”,多渠道选拔专业化人才,积极引进、管理和使用一批懂规划、懂设计、懂管理、懂营销、懂金融的人才,为专业化人才提供干事创业舞台。